职位目标

　　一、人事管理：负责公司人员“选育用留”的组织和手续办理，不断优化人才结构;

　　二、培训管理：负责公司各层级员工的培训计划制定和组织实施，提升员工岗位胜任力;

　　三、薪酬管理：薪酬制度的制修订，完善员工福利结构;

　　四、绩效管理：建立有效的绩效管理体系和科学的人才评价体系，并落实实施;

　　任职条件

　　1、具备现代化人力资源管理知识和操作技能;

　　2、熟悉国家经济法规、社会保险等相关政策;

　　3、精通现代化办公软件及设备的使用方法;

　　4、具备对员工培训演讲的能力;

　　权限

　　1、建议权：

　　对各部门的人员比例和结构不合理性提出调整建议。

　　对不合理的薪酬和考核制度提出修订的权力。

　　2、组织权：

　　组织并实施绩效考核的权力。

　　组织相关人员实施培训的权力。

　　工作内容

　　1、人员招聘安排和实施;

　　2、员工的培训教育;

　　3、绩效考核的实施、完善;

　　4、员工考勤管理;

　　5、员工的劳动人事关系、纠纷的处理;

　　6、劳动合同、人事档案管理;

　　7、员工薪酬管理;

　　8、各类员工福利的组织安排;

　　检查考核

　　1、不定期抽查各部门的人员出勤情况;

　　计划与总结

　　1、公司的绩效考核结果汇总;

　　2、工资核算;

　　3、公司的教育训练安排与总结;

　　常州中力铜业有限公司位于常州钟楼经济开发区内,注册资金1000万元,已有占地30000平方米,是生产和销售各种电磁线的专业生产商。产品分为换位导线、组合导线、漆包扁线、纸包铜绞线;玻璃丝包线、云母带包线、聚酯亚胺薄膜线、聚酯薄膜烧结绕组线等八大类，上千种规格，广泛配套于国内外大型发电机、电动机、油浸式和干式大型电力变压器及特种电器等高端产品。目前公司资产总额已逾亿元，职工总数120人,拥有各类专业技术人员24名，总体技术水平均领先于国际电磁线行业。随着我公司的发展，这两年引进了德国西门子公司的设备技术，为工厂生产高品质产品提供了可靠的硬件保证。

　　我公司的产品均等同或等效采用国际标准，如：IEC、DIN、NEMA、JIS等标准及ABB公司、SIEMENS公司、ALSTOM公司、GE公司、 MITSUBISHI公司、BOMBARDIER公司、SUZLON公司等采购技术规范。产品性能均达到国际领先水平。企业于2003年通过了ISO9001:2000国际质量体系认证及每年的复审。销售连年翻番，实现了数年跨越式发展，2007年销售突破6亿元。产品已覆盖了20多个省市、自治区105家用户，并且已出口至日本、韩国、欧洲等国家和地区。2007年公司拆资1.2亿,用于再征3000万平方米土地、新建厂房、购置国际顶尖设备，设计生产能力30亿元。2008年第三季度新车间投入运行，2008年销售将实现11亿元，2012年销售将突破30亿元。

　　中力铜业逐步实现了以一流的设备、一流的技术、一流的产品，为一流的企业配套的发展战略。